CC 熱浪的推波助瀾：
專訪 CC 推廣者趙柏強（bobchao）
本篇專文由開放文化基金會的實習生何家瑜，採訪創用 CC 推廣者之一的趙柏強先生 (bobchao)，從 CC 推廣者的角度談經營社群的一些想法與經驗分享。
對於資訊科技如何協助人類組織體有著濃厚興趣的 bobchao ，2007 年在原先創用 CC 的開發者 Jedi 的邀請下，正式踏入創用 CC 計畫，起初擔任的職位為軟體工程師。爾後，因本身對於開發社群、推廣與行銷一直有著職涯期待，在與台灣創用 CC 計畫共同主持人莊庭瑞老師的討論下，2009 年轉為創用 CC 計畫的社群發展經理。舉辦過創用 CC 好愛聚活動以及各種教學工作坊等，同時也積極參與各個開放社群團體。現為開放文化基金會董事以及 MozTW、COSCUP 的重度社群參與者。
在經營社群中，我們不禁好奇他的動機是什麼？能夠凝聚這些來自於不同地方、不同年齡層的社群人，一同推廣創用 CC ，讓我們來一探究竟這樣的熱血參與者都在想些什麼吧！
不斷地刷存在感才能夠快速推廣理念
❝ 大眾傳播之外，個人的發聲也很重要
社群最匱乏的資源就是財力，在訊息的傳遞和理念的推廣上，往往不如政府機關或一般公司行號，能投入資源在大眾媒體上。在社群媒體和網路吃到飽還不是那麼普及的年代，從網路的文章分享，再一步一步走入實體的社群聚會中，闡述 CC 的理念，就是 bobchao 一開始的創用 CC 傳教方式。
如何讓 CC 被更多人看見？
bobchao 提到：「推廣不外乎就是運用大眾傳播的力量去宣傳。」因為這是最直接且最快速的影響力；而作為個人，「就是盡量用自己的力量去發聲，積極去參與各個社群。」讓他們知道你的存在，讓他們知道 CC 的存在，因為人跟人之間的關聯，是可以透由一個點去建構成一個面，在彼此交流的過程中，會聽到各種面向的聲音、想法，而這些會在細嚼慢嚥之後產出新的東西。
在這樣的氛圍下，我們都在共同討論一樣的話題，即使以後對外說你不是 CC 的一份子，但在這個當下，你也會成為我們的一份子。用群體感化群體的方式，這便是社群的氛圍，不僅只是從個人做起，甚而可以影響到整個社群，所以 bobchao 強調：「讓自己積極投入參與是很重要的，沒事的時候，也可以常常在社群中發聲，刷一下存在感，這就是社群傳播呀！」
正向循環的資源共享
創用 CC 授權方式改變了現行著作權法的規定，在 CC 授權的保護下，無論使用或是改作他人作品時，不需要用傳統的方式再取用前先找到原創者，這樣的改革讓創作者更容易表達他的意念。如此以來，可以減少溝通成本，達到加速資源的傳遞和互相流通，以及減少雙方的認知差異，就像是定型化契約的概念，以後我們看到這個東西，就會知道它就是這樣使用。創用 CC 就是一種用以鼓勵大眾將資源交換，透過網路快速交換流通之後，可以得到更好的資源，如此正向循環，以善意換取善意的理念。
❝ 由下而上推動是社會運動的根基
若要推動一項政策，大多數的人可能認為由上往下、從政府開始推動是最快速的，但我們往往忽略現有的社會運動，其實並非是從上到下的過程。
bobchao 說：「我其實比較偏好小政府主義。」
單單由上往下會很容易漏看各種脈絡，因為社會運動的開始都是先對某樣事物有所反對，現有的體制下規定是如此，在歷史脈絡中也是照這樣行走，即使提出的新機制真的非常好，也不見得可以符合每一個歷史脈絡應該要走的地方，更不代表社會可以接受。
bobchao 認為：「由下往上是社會運動的根基，從個人到社會開始發聲，讓創用 CC 的授權方式讓更多人了解並且善用，最終的期待應該放在：大部分的人至少都反思過現行著作權法會產生的問題，並使之蔚為風氣。」如此一來，當我們自發地授權他人使用自己的作品，一方面可以表達我們要訴說的理念，讓更多人接觸並且有反思的機會；另一方面也是做為理想模式的 prototype，可以從中發現一些新的議題，便可以藉這些 prototype 再精進，逐步影響更多人一同參與。
成功帶來成就感，但失敗也代表了成長
是什麼動力，讓 bobchao 致力於推廣 CC ，並協助更多其他的開源社群團體，能夠持續地推廣開源理念，並且保有熱情呢？只見他靦腆的笑著說：「這問題，我也時常問自己，但答案始終如一，來自於成就感！」
❝ 失敗也是一種成長
無論最後的結果如何，這都代表著在自己努力做的事情上面有逐漸改變，當成功的機會越來越多，就會規劃越來越遠的計劃，同時可以訓練自己的眼界，想要看見努力後的自己，在 10 年後它的成果會是什麼樣子，對社會又有什麼改變。
bobchao 是一個非常熱衷於學習的人，他希望可以在他所想學的事物中，透過像 CC 這樣的開放授權和龐大的資源，能夠有捨有得，我願意付出，同時我也可以從別人身上學到，正是這種互相學習、分享的快樂，是他一直樂於去傳遞更多開放資源的原因！
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CC 熱浪的推波助瀾：
專訪 CC 推廣者趙柏強（bobchao）
對於資訊科技如何協助人類組織體有著濃厚興趣的 bobchao ，2007 年在原先創用 CC 的開發者 Jedi 的邀請下，正式踏入創用 CC 計畫，起初擔任的職位為軟體工程師。爾後，因本身對於開發社群、推廣與行銷一直有著職涯期待，在與台灣創用 CC 計畫共同主持人莊庭瑞老師的討論下，2009 年轉為創用 CC 計畫的社群發展經理。舉辦過創用 CC 好愛聚活動以及各種教學工作坊等，同時也積極參與各個開放社群團體。現為開放文化基金會董事以及 MozTW、COSCUP 的重度社群參與者。
在經營社群中，我們不禁好奇他的動機是什麼？能夠凝聚這些來自於不同地方、不同年齡層的社群人，一同推廣創用 CC ，讓我們來一探究竟這樣的熱血參與者都在想些什麼吧！
不斷地刷存在感才能夠快速推廣理念
❝ 大眾傳播之外，個人的發聲也很重要
社群最匱乏的資源就是財力，在訊息的傳遞和理念的推廣上，往往不如政府機關或一般公司行號，能投入資源在大眾媒體上。在社群媒體和網路吃到飽還不是那麼普及的年代，從網路的文章分享，再一步一步走入實體的社群聚會中，闡述 CC 的理念，就是 bobchao 一開始的創用 CC 傳教方式。
如何讓 CC 被更多人看見？
bobchao 提到：「推廣不外乎就是運用大眾傳播的力量去宣傳。」因為這是最直接且最快速的影響力；而作為個人，「就是盡量用自己的力量去發聲，積極去參與各個社群。」讓他們知道你的存在，讓他們知道 CC 的存在，因為人跟人之間的關聯，是可以透由一個點去建構成一個面，在彼此交流的過程中，會聽到各種面向的聲音、想法，而這些會在細嚼慢嚥之後產出新的東西。
在這樣的氛圍下，我們都在共同討論一樣的話題，即使以後對外說你不是 CC 的一份子，但在這個當下，你也會成為我們的一份子。用群體感化群體的方式，這便是社群的氛圍，不僅只是從個人做起，甚而可以影響到整個社群，所以 bobchao 強調：「讓自己積極投入參與是很重要的，沒事的時候，也可以常常在社群中發聲，刷一下存在感，這就是社群傳播呀！」
正向循環的資源共享
創用 CC 授權方式改變了現行著作權法的規定，在 CC 授權的保護下，無論使用或是改作他人作品時，不需要用傳統的方式再取用前先找到原創者，這樣的改革讓創作者更容易表達他的意念。如此以來，可以減少溝通成本，達到加速資源的傳遞和互相流通，以及減少雙方的認知差異，就像是定型化契約的概念，以後我們看到這個東西，就會知道它就是這樣使用。創用 CC 就是一種用以鼓勵大眾將資源交換，透過網路快速交換流通之後，可以得到更好的資源，如此正向循環，以善意換取善意的理念。
❝ 由下而上推動是社會運動的根基
若要推動一項政策，大多數的人可能認為由上往下、從政府開始推動是最快速的，但我們往往忽略現有的社會運動，其實並非是從上到下的過程。
bobchao 說：「我其實比較偏好小政府主義。」
單單由上往下會很容易漏看各種脈絡，因為社會運動的開始都是先對某樣事物有所反對，現有的體制下規定是如此，在歷史脈絡中也是照這樣行走，即使提出的新機制真的非常好，也不見得可以符合每一個歷史脈絡應該要走的地方，更不代表社會可以接受。
bobchao 認為：「由下往上是社會運動的根基，從個人到社會開始發聲，讓創用 CC 的授權方式讓更多人了解並且善用，最終的期待應該放在：大部分的人至少都反思過現行著作權法會產生的問題，並使之蔚為風氣。」如此一來，當我們自發地授權他人使用自己的作品，一方面可以表達我們要訴說的理念，讓更多人接觸並且有反思的機會；另一方面也是做為理想模式的 prototype，可以從中發現一些新的議題，便可以藉這些 prototype 再精進，逐步影響更多人一同參與。
成功帶來成就感，但失敗也代表了成長
是什麼動力，讓 bobchao 致力於推廣 CC ，並協助更多其他的開源社群團體，能夠持續地推廣開源理念，並且保有熱情呢？只見他靦腆的笑著說：「這問題，我也時常問自己，但答案始終如一，來自於成就感！」
❝ 失敗也是一種成長
無論最後的結果如何，這都代表著在自己努力做的事情上面有逐漸改變，當成功的機會越來越多，就會規劃越來越遠的計劃，同時可以訓練自己的眼界，想要看見努力後的自己，在 10 年後它的成果會是什麼樣子，對社會又有什麼改變。
bobchao 是一個非常熱衷於學習的人，他希望可以在他所想學的事物中，透過像 CC 這樣的開放授權和龐大的資源，能夠有捨有得，我願意付出，同時我也可以從別人身上學到，正是這種互相學習、分享的快樂，是他一直樂於去傳遞更多開放資源的原因！